|
1/ Đôi nét về Triết lý kinh doanh và văn hoá Doanh nghiệp ở HIJ :
HIJ coi triết lý kinh doanh như một yếu tố cấu thành thương hiệu khi mà HIJ sớm ý thức được rằng, kinh doanh sẽ được xã hội hoá với mức độ ngày càng gia tăng
Triết lý kinh doanh và giải pháp tối ưu có vai trò như sứ mệnh kinh doanh; là hình ảnh của doanh nghiệp trong ngành và trong xã hội; là mục tiêu định hướng cho một thời kỳ phát triển lâu dài.
Phát huy tinh thần trách nhiệm, tính tích cực của nhân viên, coi đào tạo nguồn nhân lực là khâu trung tâm. HIJ coi con người là tài nguyên quý giá nhất, nguồn động lực quan trọng nhất làm nên giá trị gia tăng và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
HIJ chấp nhận người khác có thể mắc sai lầm, nhưng luôn mong muốn sự sai lầm đó không được lặp lại và người mắc sai lầm phải có tinh thần sửa chữa.
Năng động, độc đáo trong tổ chức sản xuất, kinh doanh HIJ nhận thức được rằng, phải coi thị trường là trung tâm, mọi hoạt động đều phải hướng tới khách hàng. Giữa các bộ phận HIJ có sự liên kết rất đa dạng và hiệu quả. Đó là sự liên kết ngang giữa các bộ phận trong công ty mẹ nhằm phát huy lợi thế tuyệt đối của các công ty thành viên, tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ quốc tế trên thị trường; đó cũng là sự liên kết dọc nhằm phát huy lợi thế tương đối của các công ty thành viên, khai thác lợi thế tiềm năng của thị trường tại chỗ, tăng lợi thế tuyệt đối cho công ty mẹ và uyển chuyển thích nghi khi có biến động kinh tế. Những sự liên kết này thấy rất rõ qua hình thức cổ phần chéo, gắn kết về tài chính, nghiên cứu phát triển, hệ thống kênh phân phối, cung ứng đầu vào, hỗ trợ nhân sự...
HIJ luôn hiểu rằng tài năng dù ít nhưng đều ở đâu đó trong mỗi cái đầu, khả năng dù nhỏ nhưng đều nằm trong mỗi bàn tay, cái tâm có thể còn hạn hẹp nhưng đều ẩn trong mỗi trái tim. Do vậy HIJ luôn hạn chế được những mặt yếu phát huy được những mặt mạnh trong mỗi con người thông qua môi trường làm việc năng động tại đơn vị
Nhân sự HIJ luôn quan niệm Công ty là nhà, Mọi thành viên gắn kết với nhau trên tinh thần chia sẻ trách nhiệm hơn là bởi hệ thống quyền lực. Tổ chức như một con thuyền vận mệnh, một mái nhà chung. Anh làm được gì cho tổ chức quan trọng hơn anh là ai. Sự nghiệp và lộ trình công danh của mỗi nhân viên gắn với các chặng đường thành công của doanh nghiệp. Mọi người sống vì doanh nghiệp, nghĩ về doanh nghiệp và làm vì hình ảnh doanh nghiệp.
Triết lý kinh doanh của HIJ luôn được hình thành trên cơ sở đề cao ý nghĩa cộng đồng và phù hợp với các chuẩn mực xã hội, hướng tới những giá trị mà xã hội tôn vinh.
2- Định hướng của HIJ :
- HIJ phấn đấu để trở thành 1 đơn vị Phân phối sản phẩm Công nghệ thông tin qui mô, chuyên nghiệp và uy tín ở Việt Nam với những thương hiệu mà cả thế giới đều biết đến
- HIJ mong muốn là nơi hội tụ của các nhà phân phối lớn có uy tín trong nước và nước ngoài trong lĩnh vực Công nghệ thông tin và truyền thông tại Việt nam.
- HIJ luôn phấn đấu để có những sản phẩm, dịch vụ đặc thù mà không phải đơn vị lớn nào cũng có
- HIJ sẽ Xây dựng 1 mái nhà chung thực sự cho cán bộ nhân viên, đối tác chiến lược của HIJ bằng việc cùng nhau hợp tác , cùng nhau làm việc, cùng chia sẻ quyền lợi, trách nhiệm và nghĩa vụ
- HIJ phấn đấu trở thành một đơn vị có môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp nơi mà mọi cá nhân có thể phát huy tối đa sức sáng tạo, cơ hội làm chủ thực sự của mình.
- HIJ luôn sẵn sàng hợp tác, liên minh, liên doanh với các Tập đoàn, Nhà máy, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước có chung mục tiêu và định hướng phát triển
3- Hướng tới những Giá trị đích thực:
- Văn hóa công ty là nền tảng cho sự phát triển ổn định, bền vững
- Kỷ luật là sức mạnh Doanh nghiệp.
- Tính chuyên nghiệp thể hiện rõ trong các hoạt động hàng ngày.
- Những cam kết nội bộ với cộng đồng và xã hội.
- Làm việc trung thực, khách quan – “ Làm hết việc chứ không phải làm hết giờ”
- Luôn Thực hiện tốt Phương châm của người phục vụ “ Tận tụy - chính xác - hiệu quả - khẩn trương“
|